WORLD DELIVERY — OFFICIAL JOB DESCRIPTION È questo il prossimo passo nella sua carriera? Scopra se è il candidato/la candidata ideale leggendo la panoramica completa qui sotto. CONTROLLER Posizione: Controller Dipartimento: Amministrazione, Finanza e Controllo (AFC) Sede di Lavoro: Sede Centrale Riporto Gerarchico: Chief Financial Officer (CFO) OBIETTIVO DELLA POSIZIONE Il Controller ha la responsabilità di garantire la corretta pianificazione finanziaria, il monitoraggio delle performance aziendali e il supporto strategico alla direzione attraverso l'analisi approfondita dei dati economici, patrimoniali e finanziari. A diretto riporto del Chief Financial Officer (CFO), la risorsa collabora trasversalmente con le Funzioni Operative, HR, AFC, IT e Logistica per assicurare l'efficienza dei costi, la trasparenza dei flussi e l'ottimizzazione della marginalità, fungendo da business partner chiave per lo sviluppo e il miglioramento continuo delle performance del Gruppo. PRINCIPALI RESPONSABILITÀ Pianificazione e Ottimizzazione dei Processi Finanziari Budget & Forecast: Coordina e supporta la redazione del Budget annuale, dei Forecast periodici e della pianificazione finanziaria di medio e lungo termine. Analisi scostamenti: Monitora costantemente l'andamento reale rispetto agli obiettivi, individuando inefficienze, ridondanze e aree di ottimizzazione costi. Marginalità: Analizza la redditività per linea di business, prodotto o commessa, proponendo azioni correttive per massimizzare l'efficienza e la standardizzazione. Integrazione tra Processi, Reporting e Sistemi Informativi Reporting direzionale: Predispone e implementa la reportistica gestionale mensile (P&L, Cash Flow, KPI operativi e finanziari) a supporto delle decisioni del CFO. Evoluzione software: Collabora attivamente con il team IT e i fornitori per la configurazione e il miglioramento di ERP e applicativi aziendali. Flusso digitale: Valida la coerenza tra il dato contabile/operativo e i flussi digitali, promuovendo la tracciabilità e l’automazione delle attività ripetitive. Gestione Progetti di Miglioramento Progetti interfunzionali: Partecipa e coordina progetti di ottimizzazione dei costi, efficientamento dei flussi logistico-produttivi o re-engineering dei processi AFC. PMO Finanziario: Predispone documentazione, piani attività e monitora l'avanzamento dei progetti in termini di impatto economico e ROI. Formazione, Compliance e Change Management Audit interno: Collabora con la contabilità per garantire l’allineamento tra dati gestionali e bilancio civilistico, supportando i processi di chiusura mensile (soft close). Cultura del dato: Promuove presso i team locali e operativi una cultura orientata all’analisi data-driven, all’innovazione e al controllo proattivo dei costi. COMPETENZE E REQUISITI Competenze Tecniche - Conoscenza avanzata dei principi di controllo di gestione, pianificazione finanziaria e contabilità analitica. - Familiarità con i sistemi informativi aziendali - Ottima padronanza di Excel avanzato (Power Pivot/Query) Competenze Gestionali - Capacità di gestione delle scadenze di reporting, approccio strutturato e data-driven. - Forte orientamento al risultato economico, accuratezza metodologica e problem solving. - Capacità di analisi e interpretazione di KPI complessi. Competenze Relazionali - Abilità nel dialogo trasversale con funzioni diverse (Finance, HR, IT, Operations, Logistica). - Ottima attitudine alla Business Partnership e alla comunicazione efficace con stakeholder non finanziari. - Fluente conoscenza della lingua inglese (scritto e orale) per l'interazione con il Gruppo. Esperienza e Istruzione - Laurea Magistrale in Economia, Ingegneria Gestionale o discipline quantitative equivalenti. - Almeno 3-5 anni di esperienza nel ruolo, preferibilmente in aziende mediamente/altamente strutturate o presso società di revisione (Big 4). - L'esperienza in progetti IT di digitalizzazione dei flussi finanziari rappresenta un plus. MODALITÀ DI LAVORO E ORARIO Flessibilità: Lavoro su base giornaliera con necessaria flessibilità oraria, specialmente in concomitanza dei picchi di reporting e delle chiusure finanziarie. Trasferte: Disponibilità a brevi trasferte occasionali presso altre unità operative per audit interni o allineamenti di processo. CRITERI DI SUCCESSO Tempistiche di Reporting: Rispetto rigoroso delle scadenze per la reportistica mensile, di budget e forecast. Efficienza & Saving: Identificazione tempestiva degli scostamenti e supporto concreto alle decisioni di cost-optimization e miglioramento della marginalità. Integrazione dei dati: Garantire l'affidabilità, la quadratura e la corretta integrazione tra i flussi operativi e i sistemi informativi finanziari aziendali. xdwybme User Adoption: Stabilità dei processi introdotti ed efficace livello di adozione dei KPI di controllo definiti per i team locali.